人力资源管理案例的分享者和传播者

网站首页 HR管理案例 名企案例 正文

华为以结果为导向的绩效考核

HRsee 2018-11-28 名企案例 9188 ℃

关键词:华为 绩效管理案例 结果导向

如何对员工进行绩效考核,是企业管理中的一个重点问题,也是一个难题。但是也有人认为绩效考核?#23548;?#19978;并不复杂,他们会说:你想得到什么,就考核什么。这种认识就是典型的结果导向。也就是无论员工努力与否,企业只看结果,结果达到或超过标准,员工就是好样的,给予奖励,如果未达标,员工就要受到惩罚。我们将通过介绍我国著名企华为的以结果为导向的绩效考核案例,希望朋友们能从中获得一定的启发。

华为以结果为导向的绩效考核

华为的绩效考核遵循实用主义原则,任正非一直坚持用结果导向来考核员工。他曾不止一次的说过:华为对员工的评价,从来都是看最后的结果,而不是看加班加点的‘苦劳’。华为曾经被人诟病的一点就是“加班文化?#20445;?#26377;人误认为华为是在用加班来考核员工。但?#23548;?#24182;不是这样。加班属于“苦劳?#20445;?#20294;并不能等同于“功劳?#20445;?#20174;古至今都是只有“论功行赏?#20445;?#27809;有谁会“论苦行赏”。员工加班,愿意加班只能说明他(她)的工作态度比较好,这点我们企业要给予肯定,并在绩效考核中予以体现,但是不能和?#23548;?#32771;核混为一谈。华为是从来不会考核加班。

但是在华为,这种以结果为导向的绩效政策是与公司的末位淘汰制是直接挂钩的。如果在年度?#23548;?#32771;核的时候,某个员工考核结果不达标就有可能有被华为开除的危险。

华为的绩效考核将员工分为ABC 三个档次,每个档次的绩效奖金差别可能在5000~10000元左右,绩效考核按照固定的比例来进行分配(强制分布),A档次的员工占5%,B档次的员工占45%,C档次的员工也占45%,剩下的5%的员工被看作最末一档,这一档的员工是将要被淘汰的那部分。而且,连续几个月都被评为C档或者末档的员工将临?#23548;?#25110;者淘汰,奖金?#27604;?#35201;比别的员工少拿许多。

这样的考核制度会让员工聚焦于自己的工作,聚焦于自己的?#23548;ā?#20225;业管理的透明度增加,员工可以通过绩效考核单中的详细指标,清楚地看到自己在过去的一年中,有什么是做得好的,有什么是做得不到位的、可以及时改进的。员工的优劣在绩效考核单中可以一目了然,这样,有的员工在拿到较少奖金后,也不会认为自己比别的同事吃亏,他可以根据绩效考核单来分析出自己为什么奖金拿得少,下一次更加努力。

万物皆不完美,人生总有缺憾。企业管理制度也是一样。通过华为的以结果为导向的绩效考核案例,我们也应该学会思考。这种以结果为导向的绩效考核固然有着很多的优点,但是也会存在着一些不足。结果导向会让员工关注短期?#23548;ǎ?#32780;忽视了企业的长期利益,不利于企业的长期发展;而且整个企业形成了这种实用主义、基于结果的企业文化,会导致企业将人才视为钱、财、物等一样的资源,只?#38750;?#30701;期经?#32654;?#30410;回报,而忽视了人才的长期开发培养工作。

因此,个人认为,员工的绩效考核不能搞一刀切,头发胡子一把抓。?#28304;?#19981;同层次、不同类型的员工应采取不同的绩效考核原则。比如对于基层员工或者销售岗位的员工,可以采取结果导向为主的绩效考核原则;而?#28304;?#39640;层管理员工或者?#38469;?#39592;干,除了对结果要进行考核外,还要对工作过程进行考核。而且以结果为导向的绩效考核,在结果的选择上也应分长期结果和短期结果,这样才能够扬长避短,发挥它的最大优势!

相关内容

  • 华为打造自己的军队文化

    [名企案例] 华为打造自己的军队文化

    华为今天的成功,离不开其“奋斗者”的顽强拼搏和坚持不懈,也离不开他们的高效执行和奉献精神。我们在这些华为奋斗者的身上或多...

    2019-09-14 HRsee 897 ℃
  • 华为的BLM模型是什么意思?

    [战略管理] 华为的BLM模型是什么意思?

    商业理论可以帮助我们的管理者更好地管理员工及组织,BLM模型就是其中之一.它的全称是BusinessLeadershi...

    2019-09-09 HRsee 2221 ℃
  • 这样的绩效考核指标有什么问题?

    [经典案例] 这样的绩效考核指标有什么问题?

    企业在做绩效管理工作时,最难的工作之一莫过于给员工设计绩效考核指标。绩效指标设计的合不合理,规不规范将极大地影响我们企业...

    2019-09-06 HRsee 861 ℃
  • 平衡计分卡的成与败

    [经典案例] 平衡计分卡的成与败

    平衡计分卡作为一项先进的管理工具,被引入国内已经十几年了,其中不乏一些失败与成功的例子。HR案例网为大家分享一些企业的案...

    2019-08-29 HRsee 830 ℃
  • 恒大集团的绩效管理案例

    [名企案例] 恒大集团的绩效管理案例

    作为国内房地产行业的标杆企业,恒大集团一直被外界所研究和学习。HR案例网为朋友们分享恒大集团的绩效管理案例,希望大家能从...

    2019-08-22 HRsee 1816 ℃
  • 国有企业HRBP绩效考核案例

    [经典案例] 国有企业HRBP绩效考核案例

    随着HRBP理念在国内的生根发芽,多数企业都在推行着人力资源管理模式的变革,在组织结构中?#36861;?#25171;造着HR三支柱模式。在这场...

    2019-08-09 HRsee 1293 ℃
  • M公司的绩效管理案例

    [经典案例] M公司的绩效管理案例

    绩效管理是一个系统工程,要是把整个企业的案例进行一遍梳理,一篇文章的的篇幅显然不够。但是我们可以从企?#30340;?#37096;暴露出的某些问...

    2019-08-06 HRsee 1103 ℃
  • 绩效与绩效管理

    [经典案例] 绩效与绩效管理

    什么是绩效?有的人认为就是员工的表现。这样的说法并不准确。从目标管理的角度来看,员工的绩效应来?#26434;?#20225;业的目标,如果没有组...

    2019-03-12 HRsee 4644 ℃
  • 一个不合理的小企业员工绩效考核方案

    [经典案例] 一个不合理的小企业员工绩效考核方案

    不同阶段、不同规模的企业在做绩效考核时所采用的方法都应该有很大的区别。HR案例网为大家分享一个不合理的小企业员工绩效考核...

    2019-02-18 HRsee 5776 ℃
  • 华为员工平均一年收入有多少?

    [趣闻轶事] 华为员工平均一年收入有多少?

    华为以高工资享誉业界,但是华为员工平均一年能有多少收入,外界有很多的猜测,说法不一。最近在华为的心声社区看到,华为官方发...

    2019-01-21 HRsee 4542 ℃
关注我们
关注我们
案例搜索
网站分类
征服者入侵走势图
小型可以赚钱的手游 可以做任务赚钱的应用 网上那些传奇真能赚钱吗 汪峰鸟巢演唱会赚钱了没 青岛开农家宴赚钱吗 看新闻赚钱电脑版可以吗 抖音火了赚钱吗 安卓下载试玩软件赚钱 仙剑4手游能赚钱么 风力发电机怎么赚钱 写笔记赚钱 一点资讯上发文章能赚钱吗 看新闻赚钱可提现到微信的 纸黄金和股票哪个赚钱 从淘宝上卖什么赚钱 房地产为何这么赚钱